Conduire un projet : méthodes, coopération et recette

Fiche de révision de Systèmes d'information de gestion, Terminale STMG, chapitre 9 (thème : Management du système d'information et performance).

Dans ce chapitre, tu vas apprendre à :

distinguer une conduite de projet prédictive (en cascade, cycle en V) et une conduite de projet agile ;
décrire le fonctionnement d'une méthode agile : Scrum et le tableau kanban ;
choisir un mode de gestion de projet adapté à une situation ;
expliquer comment synchroniser les tâches et les données d'un projet, et organiser la coopération de ses acteurs ;
expliquer le rôle de la recette, construire un cahier de recette et décider de la réception d'une solution.

L'essentiel à retenir

La conduite de projet organise, coordonne et pilote un projet jusqu'à son résultat. La méthode prédictive, comme le cycle en V, prévoit tout au départ et convient à un besoin stable, mais crée un effet tunnel. Les méthodes agiles, comme Scrum, avancent par cycles courts et s'adaptent aux retours du client. Un projet exige de synchroniser les tâches et les données, et d'organiser la coopération avec des outils collaboratifs. La recette vérifie, à l'aide d'un cahier de recette, que la solution répond au besoin. Elle se conclut par un PV : acceptation sans réserve, avec réserves, ou refus.

Les mots-clés du chapitre

Conduite de projet: Ensemble des méthodes qui organisent, coordonnent et pilotent un projet jusqu'à son résultat.
Méthode prédictive (en cascade): Méthode qui enchaîne des phases successives prévues dès le départ.
Cycle en V: Méthode prédictive qui associe chaque phase de conception à une phase de test.
Effet tunnel: Le client ne voit le résultat qu'à la fin du projet.
Méthode agile: Conduite de projet par cycles courts, avec livraisons fréquentes et adaptation aux retours du client.
Scrum: Cadre de travail agile organisé en sprints d'un mois ou moins.
Sprint: Cycle de travail de durée fixe, à la fin duquel l'équipe livre une version utilisable.
Product Owner: Personne qui représente le client et classe les besoins par priorité.
Tableau kanban: Tableau où chaque tâche avance de colonne en colonne (à faire, en cours, terminé).
Synchronisation: Condition à remplir pour qu'une activité démarre (tous les événements attendus, ou l'un d'eux).
Coopération: Fait de travailler ensemble et de mettre en commun ses efforts pour un objectif commun.
Outil collaboratif: Outil qui permet de travailler à plusieurs sur un même projet ou document.
Recette: Vérifications faites par le client pour s'assurer que la solution livrée est conforme au besoin.
Cahier de recette: Liste des cas de test, avec le résultat attendu et le résultat obtenu.
Test de non-régression: Test qui vérifie que ce qui marchait avant marche encore après une modification.
PV de recette: Document signé qui accepte la solution, avec ou sans réserves, ou la refuse.

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