Fiche de révision de Sciences de gestion et numérique, Première STMG, chapitre 7 (thème : De l'individu à l'acteur).
Dans ce chapitre, tu vas apprendre à :
distinguer les éléments de la rémunération d'un salarié ;
passer du salaire brut au salaire net, et du salaire brut au coût du travail ;
mesurer l'activité de travail avec des indicateurs (absentéisme, rotation du personnel) ;
calculer et interpréter la productivité du travail ;
expliquer le rôle d'un tableau de bord.
L'essentiel à retenir
La rémunération comprend le salaire de base, des éléments variables (primes), des avantages en nature et parfois l'épargne salariale. La participation n'est obligatoire qu'à partir de 50 salariés. Le salaire net est le salaire brut moins les cotisations salariales. Le coût du travail pour l'employeur est le salaire brut plus les cotisations patronales (souvent appelées charges sociales). Pour gérer le travail, l'organisation mesure l'activité avec des indicateurs : taux d'absentéisme, rotation du personnel, heures travaillées, production. La productivité du travail est la production par salarié ou par heure. Elle ne dit pas à elle seule si les objectifs sont atteints. Le tableau de bord rassemble quelques indicateurs clés et les compare aux objectifs pour décider.
Les mots-clés du chapitre
Rémunération
Ensemble des sommes et avantages reçus par un salarié en échange de son travail.
Salaire brut
Rémunération totale (salaire de base, primes, avantages en nature) avant les retenues.
Salaire net
Salaire brut moins les cotisations salariales (net avant impôt sur le revenu).
Cotisations sociales
Sommes calculées sur les salaires pour financer la protection sociale. La part salariale est retirée du brut. La part patronale est payée en plus par l'employeur.
Coût du travail
Ce que l'emploi d'un salarié coûte à l'employeur (au minimum : salaire brut + cotisations patronales). Avec les autres frais, on parle de coût global du travail.
Avantage en nature
Bien ou service fourni gratuitement (ou à prix réduit) par l'employeur pour l'usage personnel du salarié (véhicule, repas...).
Indicateur
Donnée chiffrée qui mesure une situation et permet de la comparer à un objectif.
Taux d'absentéisme
Part des heures de travail prévues perdues à cause des absences.
Taux de rotation du personnel (turnover)
Part des salariés qui quittent l'organisation et doivent être remplacés, sur une période.
Productivité du travail
Quantité produite par salarié ou par heure de travail.
Tableau de bord
Document qui regroupe quelques indicateurs clés comparés à des objectifs.