Fiche de révision de Sciences de gestion et numérique, Première STMG, chapitre 19 (thème : Temps et risque).
Dans ce chapitre, tu vas apprendre à :
définir un risque et l'évaluer (probabilité et gravité) ;
repérer les facteurs de risque externes : demande, cycle de vie, obsolescence, rupture technologique, dépendances, approvisionnement, empreinte environnementale ;
repérer les risques liés aux décisions de l'organisation et à l'attitude des dirigeants face au risque ;
apprécier l'incidence d'un risque sur la performance ;
mesurer les conséquences écologiques de la recherche de performance ;
présenter les moyens de gérer les risques.
L'essentiel à retenir
Un risque est la possibilité qu'un événement incertain ait des conséquences négatives ; on l'évalue selon sa probabilité et sa gravité. Les facteurs externes de risque viennent de l'environnement : évolution de la demande, cycle de vie du produit, obsolescence, rupture technologique, dépendance énergétique et technologique, approvisionnement, empreinte environnementale. Les facteurs internes viennent des décisions de l'organisation et de l'attitude de ses dirigeants face au risque. Chercher la performance peut augmenter l'empreinte environnementale ; on mesure ces conséquences avec des indicateurs environnementaux. Un risque qui se réalise peut dégrader toutes les dimensions de la performance. Gérer les risques, c'est les identifier, les évaluer, les traiter (éviter, réduire, transférer, accepter) et les suivre.
Les mots-clés du chapitre
Risque
Possibilité qu'un événement incertain ait des conséquences négatives pour l'organisation.
Probabilité
Chance qu'un risque se produise.
Gravité
Importance des conséquences si le risque se produit.
Cycle de vie d'un produit
Phases que traverse un produit (lancement, croissance, maturité, déclin).
Obsolescence
Fait qu'un produit ou un équipement devienne dépassé.
Rupture technologique
Innovation qui remplace brutalement une technique ou un produit.
Dépendance
Situation où l'activité repose sur une ressource, un fournisseur ou un outil qu'on ne contrôle pas.
Empreinte environnementale
Ensemble des effets de l'activité sur l'environnement (ressources consommées, pollutions, déchets).
Facteur externe de risque
Source de risque qui vient de l'environnement de l'organisation.
Facteur interne de risque
Source de risque qui vient des décisions de l'organisation et de l'attitude de ses dirigeants.
Gestion des risques
Démarche qui consiste à identifier, évaluer, traiter et suivre les risques.
Transfert du risque
Fait de faire supporter les conséquences financières d'un risque par un autre, par exemple un assureur.